AI Sales Platform
/ consultingкансалтынг

Мы не проста ўкараняем AI-тэхналогіі — мы трансфармуем вашу аперацыйную мадэль

Дапамагаем будаваць сучасную сістэму продажаў: навучаем каманды, праектуем мадэлі і суправаджаем трансфармацыю.

  • Executive-фармат
  • Незалежная экспертыза
  • Фокус на вынік
нашы напрамкі

Пяць напрамкаў працы

Самастойныя фарматы супрацоўніцтва ўтвараюць поўны цыкл трансфармацыі.

напрамак 01

Уводны курс па генератыўным ШІ

Базавая праграма для кіраўнікоў і каманд.

што ўваходзіць
  • як уладкаваны моўныя мадэлі
  • LLM, RAG і AI-агенты
  • сцэнарыі ў продажах і сэрвісе
  • карпаратыўныя веды
  • промпт-інжынірынг
  • рызыкі і бяспека
вынікКаманда фарміруе агульную мову і свядома прымае рашэнні пра ўкараненне.
напрамак 02

Стратэгія генератыўнага ШІ

Распрацоўка карпаратыўнай стратэгіі ўкаранення.

што ўваходзіць
  • ацэнка сталасці
  • сцэнарыі прымянення
  • дарожная карта
  • выбар архітэктуры
  • AI-агенты
  • веды і даныя
  • кіраванне зменамі
вынікПакрокавая стратэгія на 2–3 гады.
напрамак 03

Кансультаванне кіраўнікоў

Персанальнае суправаджэнне ўласнікаў і топ-менеджараў.

што ўваходзіць
  • стратэгічныя сесіі
  • аўдыт камерцыйнай функцыі
  • экспертныя кансультацыі
  • лічбавая трансфармацыя
  • падтрымка ўкаранення ШІ
вынікНезалежны эксперт па продажах і AI.
напрамак 04

Аперацыйная мадэль продажаў

Праектаванне сучаснай камерцыйнай функцыі.

што ўваходзіць
  • аналіз мадэлі продажаў
  • арганізацыйная структура
  • ролі і адказнасці
  • KPI і матывацыя
  • варонка і працэсы
  • Presale, SDR, Customer Success
вынікЦалкам апісаная аперацыйная мадэль продажаў.
напрамак 05

Навучанне кіраўнікоў і каманд

Практычныя праграмы па продажах і AI.

што ўваходзіць
  • навучанне кіраўнікоў продажаў
  • навучанне SDR і Presale
  • навучанне Account Manager
  • генератыўны ШІ
  • карпаратыўныя AI-агенты
вынікКаманда ўжывае метады ўжо падчас навучання.
чаму працуюць з намі

Executive-падыход да трансфармацыі продажаў

Незалежная экспертная функцыя, якая працуе разам з кіраўніцтвам.

01прынцып

Практычны вопыт

Рэальныя праекты па продажах і генератыўным ШІ.

02прынцып

Комплексны падыход

Ад стратэгіі да ўкаранення — адзіная логіка.

03прынцып

Незалежная экспертыза

Рашэнні зыходзячы з задач бізнесу, а не пастаўшчыка.

04прынцып

Фокус на выніку

Рост продажаў, эфектыўнасць і маштабуемасць.

фарматы працы

Ад кароткай кансультацыі да доўгатэрміновага суправаджэння

Фармат выбіраецца па задачы і гарызонце рашэння.

  1. 01
    фармат
    Экспрэс-кансультацыя

    Разбор задачы і рэкамендацыі па першых кроках.

    працягласць
    2–4 гадзіны
  2. 02
    фармат
    Стратэгічная сесія

    Мэты, прыярытэты, рашэнні і дарожная карта.

    працягласць
    1 дзень
  3. 03
    фармат
    Кансалтынгавы праект

    Аперацыйная мадэль, AI-стратэгія або трансфармацыя.

    працягласць
    2–8 тыдняў
  4. 04
    фармат
    Доўгатэрміновае суправаджэнне

    Падтрымка кіраўнікоў і ўдзел у рашэннях.

    працягласць
    3–12 месяцаў
галіны

Працуем там, дзе складаныя продажы і высокая цана памылкі

Вопыт для індустрый з шматузроўневымі здзелкамі і высокай залежнасцю ад экспертызы.

Банкі
Рытэйл
Вытворчасць
Тэлекам
Лагістыка
Фармацэўтыка
Дзяржаўны сектар
ІТ-кампаніі
канчатковы вынік

Што атрымлівае кампанія па выніках праекта

Працаздольная сістэма, якую можна развіваць пасля праекта.

01сучасную сістэму продажаў
02празрыстую аперацыйную мадэль
03стратэгію генератыўнага ШІ
04навучаную каманду
05кіраваную сістэму KPI
06дарожную карту развіцця
07метадалогію маштабавання
08рэкамендацыі па лічбавай трансфармацыі
наступны крок

Гатовы абмеркаваць развіццё вашай мадэлі продажаў?

Вызначым кропкі росту — ад структуры і KPI да AI-стратэгіі.

для каго
  • 01
    генеральныя дырэктары
    мадэль росту і трансфармацыі
  • 02
    камерцыйныя дырэктары
    камерцыйная функцыя і ШІ
  • 03
    дырэктары па лічбавай трансфармацыі
    AI-стратэгія арганізацыі
  • 04
    кіраўнікі напрамкаў
    развіццё мадэлі і каманд