Аб'ядноўваем існуючыя веды ў інтэлектуальную сістэму для штодзённай працы камерцыйнай каманды.
Кожны наступны этап падымае ўзровень сталасці, а не пачынае ўсё зноў.
Пачынаем з даследавання актываў арганізацыі і выбару сцэнара з найбольшым эфектам.
Сістэмы, дакументы, каталогі, праекты і базы ведаў.
Кропкі рашэнняў, паўтаральныя задачы і дарагая падрыхтоўка матэрыялаў.
Працэсы з найбольшым эфектам ад паўторнага выкарыстання экспертызы.
Абмежаваны сцэнар для хуткага практычнага выніку.
У кожнага этапа ёсць мэта і адчувальны вынік.
Заказчык задае кантэкст і валодае ведамі; каманда ўкаранення адказвае за інжынерную частку.
Кожны праект становіцца новым вузлом графа ведаў.
Экспертыза бесперапынна развіваецца — платформа робіць гэты працэс бачным і кіраваным.
Эфект залежыць ад сталасці працэсаў, але напрамак змен устойлівы.
Пошук па кантэксце замяняе абход папак і перапіскі.
Чарнавікі збіраюцца з пацверджанай экспертызы.
Матэрыялы адпавядаюць унутраным стандартам.
Онбордынг абапіраецца на жывы кантэкст.
Вопыт каманд перастае быць лакальным.
Ключавыя кампетэнцыі захоўваюцца ў сістэме.
Тэрмін залежыць ад аб'ёму і якасці крыніц; пілот праектуецца для ранняга практычнага эфекту.
Здзелкі, рашэнні і прапановы становяцца часткай інтэлектуальнай сістэмы; якасць рэкамендацый расце разам з вопытам.
Адзін прыярытэтны працэс дазваляе хутка атрымаць вынік, ацаніць эфект і маштабаваць платформу.