AI Sales Platform
/ scenariosбізнес-сцэнарыі

AI Sales Platform суправаджае здзелку ад першага кантакту да перадачы праекта ў рэалізацыю

На кожным этапе камерцыйнага працэсу платформа выкарыстоўвае карпаратыўную экспертызу, падключае неабходныя AI-кампетэнцыі і дапамагае прымаць рашэнні хутчэй, захоўваючы адзіныя стандарты якасці.

  • 7 этапаў камерцыйнага цыклу
  • 6 ключавых сцэнарыяў
  • Адзіны кантэкст здзелкі
/ 02карта камерцыйнага цыклу

Ад ліда да перадачы ў Delivery — адзіны маршрут працы

Навядзіце на любы этап. Платформа пакажа задачы, веды, падключаныя AI-кампетэнцыі і вынік этапу.

этап
Лід
задачы
  • Першасная кваліфікацыя запыту
  • Ацэнка рэлевантнасці галіны
  • Прызначэнне ўладальніка здзелкі
веды
  • CRM: гісторыя ўзаемадзеянняў
  • Адкрытыя даныя пра кампанію
  • Галіновыя рэестры
ai-кампетэнцыі
  • Аналітык кліента
  • Каардынатар ведаў
вынік этапу
Кваліфікаваны лід з прыкладзеным кантэкстам.
/ 03асноўныя сцэнарыі

Шэсць штодзённых сітуацый, у якіх змяняецца праца каманды

Кожны сцэнар апісаны па адзінай структуры: праблема → што робіць платформа → бізнес-вынік.

01сцэнар

Падрыхтоўка да першай сустрэчы

праблема

На падрыхтоўку сыходзіць некалькі гадзін. Інфармацыя збіраецца ўручную з разрозненых крыніц.

што робіць платформа
  • Аўтаматычна фарміруе профіль кліента
  • Падбірае галіновыя матэрыялы
  • Знаходзіць падобныя праекты кампаніі
  • Рыхтуе пытанні для Discovery
вынік

Менеджар прыходзіць на сустрэчу цалкам падрыхтаваным.

02сцэнар

Падрыхтоўка камерцыйнай прапановы

праблема

Кожная камерцыйная прапанова пачынаецца практычна з нуля.

што робіць платформа
  • Выкарыстоўвае карпаратыўныя шаблоны
  • Знаходзіць аналагічныя праекты
  • Падбірае мэтавую архітэктуру
  • Збірае першы варыянт прапановы
вынік

Эксперты займаюцца паляпшэннем прапановы, а не пошукам інфармацыі.

03сцэнар

Падбор архітэктурнага рашэння

праблема

Неабходна хутка выбраць аптымальную архітэктуру.

што робіць платформа
  • Выкарыстоўвае назапашаны вопыт кампаніі
  • Правярае тэхналагічныя абмежаванні
  • Падбірае лепшыя ўнутраныя практыкі
вынік

Архітэктар пачынае працу з лепшых рашэнняў арганізацыі.

04сцэнар

Аналіз конкурснай дакументацыі

праблема

Вялікі аб'ём патрабаванняў. Высокая рызыка прапусціць крытычную ўмову.

што робіць платформа
  • Аналізуе дакументацыю
  • Вылучае абавязковыя патрабаванні
  • Фарміруе пералік рызык
  • Правярае паўнату адказу
вынік

Зніжаецца імавернасць фармальнай і змястоўнай памылкі.

05сцэнар

Пошук карпаратыўнай экспертызы

праблема

Ніхто не ведае, хто ў кампаніі ўжо вырашаў аналагічную задачу.

што робіць платформа
  • Знаходзіць праекты і дакументы
  • Паказвае архітэктуры і прэзентацыі
  • Вызначае ўнутраных экспертаў
  • Вяртае метадалогіі і практыкі
вынік

Замест пошуку адразу пачынаецца праца над рашэннем.

06сцэнар

Перадача праекта ў рэалізацыю

праблема

Пасля падпісання дагавора частка ведаў і дамоўленасцей губляецца.

што робіць платформа
  • Перадае гісторыю здзелкі
  • Перадае ўзгодненую архітэктуру
  • Фіксуе дамоўленасці і рызыкі
  • Захоўвае назапашаны кантэкст
вынік

Праект стартуе без страты інфармацыі і паўторных узгадненняў.

/ 04дэталёвы разбор

Як гэта выглядае унутры платформы

Выберыце сцэнар — убачыце шлях працы па кроках. На кожным кроку відаць, якія веды і AI-кампетэнцыі падключаны і што нараджаецца на выхадзе.

сцэнар

Падрыхтоўка камерцыйнай прапановы

праблема

Кожная камерцыйная прапанова пачынаецца амаль з нуля. Прэсейл збірае матэрыялы ўручную, эксперты паўтараюць працу.

бізнес-вынік

Першы варыянт КП збіраецца аўтаматычна. Эксперты ўзмацняюць прапанову, а не узнаўляюць яе.

паток працы
крок 01
Запыт кліента
веды
  • CRM: картка здзелкі
  • Гісторыя ўзаемадзеянняў
  • Галіновы профіль
ai-кампетэнцыі
  • Аналітык кліента
  • Каардынатар ведаў
матэрыялы
  • Узгоднены кантэкст запыту
/ 05што атрымлівае арганізацыя

Вымяральныя змены ў працэсе, а не маркетынгавыя абяцанні

Кожнае змяненне адносіцца да канкрэтнай аперацыі камерцыйнай працы.

01
Праца з ведамі
Да ўкаранення
Паўторны пошук інфармацыі ў кожнай здэлцы
Пасля ўкаранення
Паўторнае выкарыстанне карпаратыўнай экспертызы
02
Падрыхтоўка дакументаў
Да ўкаранення
Зборка кожнага КП уручную з нуля
Пасля ўкаранення
Першы варыянт дакумента рыхтуецца аўтаматычна
03
Практыкі працы
Да ўкаранення
Лакальныя лепшыя практыкі асобных каманд
Пасля ўкаранення
Адзіны карпаратыўны стандарт здзелкі
04
Перадача інфармацыі
Да ўкаранення
Абмен файламі і дамоўленасцямі па пошце
Пасля ўкаранення
Адзіны кантэкст здзелкі ў агульнай прасторы
05
Залежнасць ад людзей
Да ўкаранення
Ключавыя здзелкі залежаць ад асобных экспертаў
Пасля ўкаранення
Працуе калектыўны інтэлект арганізацыі
/ 06дэманстрацыя

Пакажам, як AI Sales Platform працуе на рэальным сцэнары вашай кампаніі

Падчас дэманстрацыі мы разбіраем адзін з вашых тыпавых працэсаў і паказваем, якім чынам карпаратыўная экспертыза можа выкарыстоўвацца паўторна на кожным этапе падрыхтоўкі здзелкі.